Soluções estratégicas
Inception Project (Reorganização plena da empresa)
Inception Project é o projeto da B&P Valor para desconstrução e reconstrução de sua empresa, adaptada a um novo modelo de mercado, com suporte estratégico e tátic
o em todo o processo, além do desenvolvimento de ferramentas e treinamentos operacionais. É um redesenho do negócio feito juntamente com os sócios, heads e pessoas chaves da organização, construindo uma empresa mais ágil, com foco em resultado e gerenciamento de riscos.
Implementação do Setor de Vendas: Marketing Digital
A prospecção, desenvolvimento e captação de clientes estão entre os três maiores desafios no setor da construção civil. A B&P Valor, com expertise e prática nesse mercado, desenvolve um trabalho personalizado na reorganização das estratégias no setor comercial. Através de um trabalho estruturado, os Gestores B&P entendem e reorganizam o funil de vendas das companhias saindo de um modelo reativo na prospecção para um proativo; aplicando, principalmente, a mais moderna forma de captação de clientes: o marketing digital.
Implantação do modelo B&P de Gestão Empresarial
Gestão empresarial é algo muito vago, que muitos dizem fazer, mas poucos efetivamente entendem o conceito. O modelo B&P aplica métodos e conceitos totalmente alinhados com os valores de sua empresa, e que ajudarão a garantir maior competitividade e lucro para o seu negócio.
Soluções táticas
Como ganhar Obra Privada
Em um mercado acirrado e extremamente 
competitivo, as construtoras sentem dificuldade na captação de obras privadas. Então, os Gestores B&P Valor desenvolveram um trabalho na avaliação do posicionamento estratégico, qualificação de clientes e desenvolvimento do orçamento; sendo que o trabalho tem como principal objetivo levar conhecimento prático nas estratégias de orçamentação, composição de BDI e análise dos diferenciais competitivos para a captação de obras no setor privado.
Como ganhar Obra Pública
Os gestores da B&P Valor tem a experiência de atuarem contratos públicos, além de conhecer a fundo as Leis e suasinterpretações, e os riscos associados a este negócio. Entenda tudo o que deve ser feito para atuar no mercado mais rentável do Brasil, e prepare sua empresa para ser referência neste mercado.
Gestão de Contratos Públicos e Privados
Os maiores ganhos em obras e projetos não vem na entrega do objeto, mas sim da adequada gestão do contrato. Além disso, problemas de cumprimento contratual trazem prejuízos enormes às empresas, e podem acontecer por parte de quem contrata e de quem executa. A B&P Valor desenvolve ferramentas de gestão de contratos, sejam públicos ou privados, além de auxiliar na elaboração de contratos protetivos e claros.
Desenvolvimento do Planejamento Estratégico
O novo mercado tem exigido das empresas maior competência principalmente em relação ao planejamento. A B&P Valor tem experiência comprovada para ajudar você no desenvolvimento de um planejamento estratégico para que a atuação da sua empresa no mercado aconteça de forma bem mais assertiva. Nosso foco é na qualificação de seu time para desenvolver um Planejamento Estratégico que seja factível e que também diferencie sua empresa junto ao mercado.
Desenvolvimento do Planejamento Financeiro
Muitas vezes as empresas se encontram no meio de um contrato com problema de caixa, ou chegam ao final do mesmo com lucro muito abaixo do esperado. Com o apoio da B&P Valor, sua empresa obterá elementos de planejamento financeiro realistas, com análise de riscos de caixa e de negócio, além de análise de fluxo de caixa. Mudança no planejamento financeiro pode ser o fator de sucesso ou ruína do seu negócio.
Desenvolvimento do Setor de Gestão de Pessoas com foco em resultado
No modelo B&P Valor, um dos principais pilares é obtenção de resultado através das pessoas. Nossa expertise levará a você a implementação de todo o processo para que sua empresa possa contar com uma área, um setor que será responsável pelo desenvolvimento dos melhores profissionais. A metodologia B&P Valor transformará seus profissionais em parceiros da empresa, e os preparará para a conquista de melhores resultados na gestão dos seus negócios.
Reorganização do Setor de Suprimentos
Muitas empresas falham na execução de suas obras por falha de planejamento e de rápida atuação do setor de suprimentos. A compra de itens por valores acima do mercado, ou com pagamentos que prejudicam o caixa, ou por fornecedores que falham em entrega ou qualidade é fator de enormes problemas com impacto financeiro. A B&P Valor está preparada para apoiar a reorganização do setor de suprimentos com foco no negócio.
Soluções operacionais
Gestão dos Custos de Obra
Durante a evolução da obra, o controle de custos é o responsável por trazer a previsibilidade econômica e financeira; tais informações são fundamentais na gestão durante o processo de construção. A equipe de custos B&P Valor atua de forma direta e isonômica coletando os dados e gerando informações do desempenho de equipe, compras e dos principais insumos de um empreendimento; levando, assim, informações fundamentais para os tomadores de decisões.
Gestão do Planejamento Físico: Hub
O controle do planejamento físico de obras é a atividade que mais traz segurança e previsibilidade na entrega de qualquer empreendimento. Envolvida em mais de 70 construções nos setores industrial, comercial e residencial, a B&P Valor atua diretamente na rotina do controle das ações que envolvem o projeto, suprimentos, programações de obra e gestão das informações que interligam todo o contrato. O método de trabalho do Gestor B&P é o hub para desenvolvimento deste trabalho em sua obra.
