FORMAÇÃO
ATUAÇÃO
PERFIL
Murilo Barbosa estudou em uma das melhores universidades do país, UFMG (Universidade Federal de Minas Gerais). Após sua formação começou sua jornada em busca de ferramentas que o ajudasse a se diferenciar dos outros engenheiros, nessa época conheceu muitos gestores renomados e vivenciou na prática como fazer projetos acontecerem do começo ao fim.
Foram excelentes oportunidades nas maiores empresas do país e do exterior, chegou a atuar em projetos de Hidrelétricas RJ/MG (UHE Simplício) e P.Central Hidrelétrica (Sítio Grande/BA), em obras do Metrô SP Linha Amarela e até mesmo dentro do Pentágono (USA). Mas o que realmente fez desse simples engenheiro um grande profissional foi trabalhar diretamente com bons gestores e mentores.
Foi através desses gestores que Murilo Barbosa aprendeu 4 importantes ferramentas::
– 1º) Relação Interpessoal, você tem que saber lidar com pessoas pois o tempo todo vai negociar com fornecedores, conquistar e argumentar com clientes, e ainda influenciar e motivar a equipe de obra.
– 2º) Domínio do capital, você tem que saber planejar entrada e saída de dinheiro de um projeto, conhecer o potencial de venda e aceitação do público e do mercado.
– 3º) Gerenciamento do tempo, você tem que dominar o gerenciamento de tempo para que não haja sustos e prejuízos.
– 4º) Foco no objetivo, você tem que ter clareza no objetivo principal e tudo deve estar alinhado para que você surpreenda as expectativas do seu cliente.
Após essas experiências, buscou o desenvolvimento, junto à Guilherme Barbosa e Daniel Paglia, as 10 regras de ouro para gestão de projetos:
GESTÃO DE OURO DE PROJETOS:
• FAÇA DO CONTRATO SEU INSTRUMENTO DE GESTÃO
• ORÇAMENTO É A BASE DO RESULTADO
• DESAFIE O PROJETO
• PLANEJAMENTO É MUITO MAIS QUE UM CRONOGRAMA
• MÁ GESTÃO DO FLUXO CAIXA QUEBRA EMPRESA
• EQUIPE ESTRATÉGICA É A SOLUÇÃO
• O FORNECEDOR É PARTE ESTRATÉGICA DO NEGÓCIO
• FISCALIZAÇÃO É A PROTETORA DO CONTRATO
• ESCRITÓRIO DE CAMPO É GERADOR DE RESULTADO
• TODO PROJETO TEM OPORTUNIDADES
Hoje Murilo Barbosa é pós-graduado em Gestão Empresarial e especialista em Viabilidade Econômica Financeira pela Fundação Getúlio Vargas. É empresário e consultor com mais de 50 clientes, 20 projetos Industriais, gestão de orçamentos de 1 bilhão de reais, gestão de obras de 400 mil metros quadrados, 9 estudos de viabilidade em empreendimentos imobiliários e desenvolvimento de empresas no Vale do Paraíba.
É também o criador do Projeto Engenheiro, uma plataforma online que ensina simplesmente todos os processos da construção civil. Lançou o curso Home Building, que resume o conhecimento prático e aplicado de 5 engenheiros. No curso, os engenheiros ensinam a empreender e gerir uma unidade de negócio do zero.
E sua trajetória não para por aí, já está em desenvolvimento um novo curso online que será o mais completo da história da engenharia, aguarde!
Artigos escritos por Murilo Barbosa
• Quais são os tipos de financiamento imobiliário?
• A segurança do trabalho e a burocracia na construção civil
• As normas regulamentadoras da construção civil
• A importância da patologia na construção civil
• Segurança no trabalho: Quais são os profissionais responsáveis?
• Empreendedorismo na engenharia civil
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