Serviços

Soluções estratégicas

  • Inception Project (Reorganização plena da empresa) que reorganiza a gestão de uma maneira global. A B&P Valor orienta e conduz a desconstrução de modelos ou formas pouco eficientes para gerir projetos e orienta a reconstrução, adaptando planejamento e atividades à um modelo de mercado atualizado e alinhado ao negócio. A B&P Valor dá todo suporte estratégico e tático para o processo de reformulação eficiente do negócio.O redesenho é elaborado junto com os sócios, heads, corpo diretivo e pessoas chaves da organização. No inception project, a B&P Valor sistematiza as ferramentas e dá os treinamentos operacionais. O intuito é tornar a empresa ágil, focada nos resultados e gerenciar riscos.
  • Implementação do Setor de Vendas (Marketing digital) – uma das maiores preocupações nas empresas que atuam no mercado é a prospecção, desenvolvimento e captação de clientes.
    Para superar estes três desafios, a B&P Valor personaliza e reorganiza estratégias com setor comercial.
    Atuando diretamente com a área, o trabalho é estruturado com Gestores B&P, que revisam, entendem e organizam o funil de vendas. A partir daí, pode-se construir um novo modelo de atração dos targets (alvos), aplicando ferramentas modernas para desenvolver o relacionamento com os clientes.
    Todas estas ferramentas e expertise B&P são voltadas para construir respostas e soluções, seguindo o alinhamento e a cultura interna da empresa.
    O processo conta com a mentoria do time B&P para incluir novas tecnologias, fazer o realinhamento da estrutura, definição de perfis estratégicos e processos ongoing, melhorando os processos de comunicação.
  • Implantação do modelo B&P de Gestão Empresarial – aqui o trabalho envolve conceituar a gestão empresarial de acordo com os valores da empresa, garantindo que a competitividade e o lucro sejam resultados concretos, acompanhados e mensuráveis: em todas as etapas dos processos internos.
    Além da orientação, a implementação é acompanhada pela B&P Valor, que dá suporte ao entendimento da medição dos indicadores.

Soluções Táticas

  • Como ganhar contratos públicos – Em momentos de oscilação do mercado, o posicionamento estratégico e a avaliação das áreas de atuação consolidadas – e aquelas que ainda precisam ser alcançadas – podem ser o diferencial que aumenta (ou diminui) a competitividade das empresas. Os gestores da B&P Valor direcionam a promoção dos clientes, revisitando o desenvolvimento do orçamento. O principal objetivo é obter conhecimento prático, preparando as estratégias e as pessoas responsáveis pela elaboração do orçamento, incluindo a composição do BDI e a análise dos diferenciais. A experiência da equipe de gestores da B&P fica à disposição durante todo o processo.
  • Como ganhar Obra Pública (Foco em obra pública) – conhecer a fundo as leis, entender como atuar de acordo com norma pública e definir a melhor estratégia para fechar contratos. Estas são tarefas para gestores experientes neste nicho específico do mercado da construção civil.
    Referência no mercado, a B&P Valor atua em contratos públicos há mais de duas décadas. O objetivo do trabalho com este foco é explicitar as interpretações das leis, sinalizar riscos associados ao negócio, solucionar objeções burocráticas, organizar os processos internos e definir estratégias junto ao corpo diretivo, sócios e os principais atores internos em contratos públicos.
  • Gestão de Contratos Públicos e Privados – os maiores ganhos em obras e projetos não vem na entrega do objeto, e sim da gestão adequada do contrato.
    Melhorar continuamente e buscar a excelência são exigências do setor de construção civil para concretizar negócios.  A B&P Valor atua diretamente em desafios do cumprimento contratual: por parte de quem contrata e de quem executa. O trabalho consiste em desenvolver ferramentas customizadas de gestão, alinhadas ao negócio, seja em contratos públicos ou privados. A B&P também pode auxiliar, revisar e implementar novos processos para a elaboração de contratos.
  • Desenvolvimento do Planejamento Estratégico – A gestão de contratos públicos e privados é fundamental para o sucesso das organizações em diferentes setores. A B&P Valor oferece serviços completos de desenvolvimento de estratégias de gestão de contratos, garantindo que as empresas e instituições estejam preparadas. O atendimento das demandas é realizado de maneira precisa e eficiente, por meio de processos transparentes, adaptados e otimizados. Nosso principal objetivo é capacitar a equipe, de acordo com as necessidades do cliente, estabelecidas pela direção, equipe executiva, gestão de contratos, conselhos e outros órgãos relevantes.
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  • Desenvolvimento do Planejamento Financeiro – problemas no caixa ou lucro esperado baixo são variáveis controladas com planejamento financeiro eficaz e eficiente.
    O direcionamento da B&P Valor permite fazer a análise categórica dos elementos do planejamento financeiro, obtendo dados ainda não mapeados. Outra prioridade é produzir metas realistas, com análise de riscos de caixa, fluxo de caixa e do negócio. A B&P Valor tem qualificação, expertise e um time multidisciplinar para promover uma mudança completa ou desenvolver o planejamento financeiro do zero em empresas, organizações, empreendimentos, projetos e negócios.
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  • Desenvolvimento do Setor de Gestão de Pessoas com foco em resultado – com uma metodologia exclusiva, a B&P Valor coloca a gestão de pessoas como um dos principais pilares para obtenção de resultados concretos, mensuráveis e monitorados. A avaliação possibilita estabelecer o fluxo destas operações internamente ou determinar a contratação de novos atores. O objetivo é estruturar a área responsável pelo desenvolvimento dos melhores profissionais de maneira sólida, alinhada às exigências do mercado.
  • Reorganização do Setor de Suprimentos – planejamento em suprimentos também representa um gargalo em muitas organizações.
    A falta dele pode gerar riscos como: comprar itens por valores acima do mercado, pagamentos que prejudicam o caixa,  fornecedores que falham em entrega ou qualidade. Tudo pode ter imenso impacto financeiro. A B&P Valor reestrutura o setor de suprimentos com foco em alinhar o que é estratégico para o negócio. Atua junto aos times; desde as instâncias diretivas, executivos e até terceirizadas; acompanhando todas as etapas, mensurando e analisando resultados, em um período determinado de tempo.

Soluções Operacionais

  • Gestão dos Custos de Obra – a gestão dos custos de obra, desde o controle, com quem é responsável pela previsão de custos, até as informações fundamentais nos processos que envolvem a construção.
    A equipe de custos B&P Valor atua de forma direta e isonômica, coletando os dados e gerando inteligência para a análise do desempenho da equipe, avaliação dos resultados em compras e nos principais insumos do empreendimento. O foco é munir os tomadores de decisões de informação qualificada e objetiva.
  • Gestão do Planejamento Físico (Hub) – para a gestão do planejamento físico, o Hub é o método de controle da obra B&P que une inteligência em rede.
    Espinha dorsal das ações, esta atividade é a que mais traz segurança e previsibilidade para entrega de qualquer empreendimento.
    Envolvida em mais de 70 construções nos setores industrial, comercial e residencial, a B&P Valor atua diretamente na rotina do controle das ações que envolvem o projeto, suprimentos, programações de obra e gestão das informações, que interligam todo o contrato.
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Elaboração de Contratos Privados

A Elaboração de Contratos Privados é o serviço de redação e criação de acordos legais entre duas ou mais partes privadas. Esse serviço envolve a definição clara dos direitos, responsabilidades e obrigações de cada parte, bem como os termos e condições do acordo, visando proteger os interesses das partes envolvidas e estabelecer uma base sólida para relações comerciais ou pessoais.

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Matriz de Risco

Matriz de Risco é uma ferramenta utilizada para identificar, avaliar e priorizar os riscos potenciais em um projeto, processo ou operação. Ela organiza os riscos em uma estrutura que considera sua probabilidade de ocorrência e impacto, permitindo uma melhor compreensão dos possíveis desafios e ajudando na tomada de decisões para mitigar ou gerenciar esses riscos de forma eficaz.

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Aditivos Contratuais

Os Aditivos Contratuais são documentos utilizados para modificar ou complementar cláusulas de um contrato já estabelecido entre duas partes. Essas modificações podem abranger aspectos como prazos, valores, escopos de trabalho, entre outros. Os aditivos são importantes para atualizar o contrato conforme novas necessidades ou circunstâncias que surgem ao longo da vigência do acordo, garantindo a flexibilidade e a adequação às condições reais do negócio.

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Mediação de Pleitos

Envolve a atuação de um mediador imparcial para facilitar a resolução de disputas ou pleitos entre partes envolvidas em um contrato, acordo ou litígio. O mediador trabalha para facilitar a comunicação, identificar interesses comuns e encontrar soluções mutuamente aceitáveis para as partes, buscando evitar litígios prolongados e custosos. O objetivo é chegar a um acordo satisfatório para ambas as partes, promovendo a resolução pacífica e eficiente de conflitos.

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Defesa Contra Impugnação

Envolve a representação e o apoio a indivíduos ou empresas que estão sendo contestados ou impugnados por terceiros em processos administrativos, judiciais ou regulatórios. Isso pode incluir a preparação de argumentos jurídicos sólidos, apresentação de evidências e recursos para contestar as impugnações, visando defender os direitos e interesses do cliente. O objetivo é responder de forma eficaz às objeções levantadas e proteger os direitos do cliente durante o processo de impugnação.

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Cobrança por Atraso de Pagamento

É muito comum que contratantes atrasem pagamentos de obras e serviços, isso acontece por falta de orçamento, planejamento ou até mesmo má-fé. No entanto, as leis são claras quanto à obrigatoriedade de se realizar o pagamento. Além de cobrar correção monetária sobre o atraso.
Como Resolver? entramos com um pleito na esfera administrativa o qual irá cobrar os valores a serem pagos, incluindo correção monetária e até mesmo juros de poupança. Conhecendo as Leis que regem o Direito Administrativo, a Constituição e as decisões dos Tribunais e da Justiça, a B&P Valor já conseguiu receber inúmeros pagamentos retidos de seus clientes, seja na esfera Administrativa ou Judicial.

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Defesas contra Multas e Sanções

Multas, advertências, rescisão e outros tipos de sanções são previstos em qualquer contrato público. No entanto, os órgãos muitas vezes aplicam essas penalidades sem cumprir a legislação suprema, a Constituição Federal e os Órgãos de Controle, como TCU e MPs. As multas e penalidades, que tanto prejudicam o seu negócio, podem ser mitigadas através de boas defesas técnicas e jurídicas.

A B&P Valor, especialista em gestão de contratos públicos, conhece em detalhes as Leis que regem estes contratos, e já está bastante acostumada a atuar defendendo seus clientes, ainda na esfera Administrativa, de penalidades indevidas ou que não sejam razoáveis. Existem as possibilidades de: Anular a penalidade pelo não cumprimento do rito, Anular por falta de mérito, Redução do % de multa pelo princípio da razoabilidade e proporcionalidade em atendimento aos Princípios Da Legalidade, da Ampla Defesa e Contraditório, do Julgamento Objetivo e de outros mais, conseguimos cuidar do seu contrato e melhorar seu resultado.

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Repactuação e Reajuste

Durante a contratação de um serviço continuado (manutenção, reforma, mão-de-obra, portaria, segurança, etc) o licitante determina possíveis renovações a cada 12 meses, mediante um índice proposto.
Porém, como vimos nos últimos anos, os índices não refletem a inflação real daqueles custos.

A cada renovação abre-se uma janela de negociação, na qual as partes podem apresentar seus pontos, e a Lei protege o aumento de preços e valores, tanto de mão-de-obra quanto de insumos e serviços, desde que seja cumprido o rito correto, tanto tecnicamente, quanto juridicamente.

Existem algumas soluções importantes que podem aumentar o resultado dos contratos: Reequilíbrio de Contratos, Repactuação da Mão de Obra, Repactuação dos Materiais e Equipamentos, Troca do Indexador de Reajuste. A B&P Valor orientando nas melhores condições para o contrato.

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Reequilíbrio Econômico-Financeiro

O Reequilíbrio Econômico Financeiro é uma medida legal que visa restaurar o equilíbrio financeiro de um contrato, especialmente em situações onde os custos para uma das partes se tornaram excessivos devido a mudanças na economia ou outras circunstâncias imprevistas. Este mecanismo é frequentemente utilizado em contratos de longo prazo, para proteger as partes contra perdas financeiras significativas decorrentes de mudanças no mercado ou alterações nas condições contratuais.

O processo de reequilíbrio econômico financeiro é complexo e requer uma análise detalhada do contrato.

A B&P Valor especialista em direito contratual e empresarial, tem ampla experiência em representar nossos clientes em processos de reequilíbrio econômico financeiro e estamos prontos para ajudá-los a proteger seus interesses em situações desafiadoras.

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Treinamento Prático das Leis – 14.133 / 13.303

O Treinamento Prático das Leis 14.133/13.303 é voltado para capacitar profissionais e organizações sobre as legislações relacionadas a licitações e contratos administrativos (Lei 14.133) e sobre as normas de governança, licitações e contratos das empresas estatais (Lei 13.303). Ele oferece uma abordagem prática para compreender e aplicar essas leis em processos de aquisição e contratação, visando o cumprimento legal e a eficiência nas operações.

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